中小企業診断士の食品表示研究と将棋実践研究室

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zoom RSS 再び「ドラッカーのマネジメント【エッセンシャル版】」を読んで その6

<<   作成日時 : 2012/08/23 12:43   >>

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再び「ドラッカーのマネジメント【エッセンシャル版】」を読んで
その6です。

何もかもできる組織はない。金があっても人がいない。優先順位が
必要である。あらゆることを少しづつ手がけることは最悪である。
いかなる成果も上げられない。まちがった優先順位でも、
ないよりはましである。

(マネジメント【エッセンシャル版】から引用)

どの組織にも当てはまることだと思いますが、特に中小企業にとっては、
至言でしょう。大企業に比べ、相対的に経営資源が不足しがちな
中小企業は、選択と集中が必須であり、そのためには「優先順位」を
しっかりとつけて仕事をする必要があります。

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