中小企業診断士の食品表示研究と将棋実践研究室

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zoom RSS 再び「ドラッカーのマネジメント【エッセンシャル版】」を読んで その9

<<   作成日時 : 2012/10/02 12:41   >>

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ご無沙汰していました。仕事が急に忙しくなったり、出張が入ったり、研修に
参加したりで・・・

さて、再び「ドラッカーのマネジメント【エッセンシャル版】」を読んで その9
です。

マネジメントの第二の役割は、生産的な仕事を通じて、働く人たちに成果を
上げさせる
ことである。
しかし、このことについて、われわれの知るところはきわめて少ない。

働く者が満足しても、仕事が生産的に行われなければ失敗である。
逆に仕事が生産的に行われても、人が生き生きと働けなければ失敗である。
「ドラッカーのマネジメント【エッセンシャル版】」からの引用

会社の利益と従業員の満足。これは相反することのように見えるけれど、
そうではなくて、どちらも達成できて、相乗効果が上がるようなしくみづくりや
風土の醸成が、大切と説いています。
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最近は既得権にしがみつき失業者いじめに熱心な従業員が目立つので、経営者には Employee Satisfaction より Applicant Satisfaction を説きたいですね。
自閉症の中小企業診断士
2012/10/02 21:42

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